2009.VI.22
Romantikus dráma
A történet elsőre bonyolultnak tűnhet, de valójában egyszerű. Adott két amerikai cég; az egyik megrendelésére dolgozom a másiknak. Ez a két cég korábban tisztán kompetitorok voltak; ugyanazon a piacon hasonló termékekkel jelentek meg.
Néhány eladással, akvizícióval és összeolvadással később arra lettek egyszer csak figyelmesek, hogy továbbra is kompetitorok, de ugyanakkor meg egymás beszállítói is lettek közben. A két vállalat management-je pedig nem nagyon tud mit kezdeni az ilymódon kialakult helyzettel, már kb. 6 hónapja tárgyalnak mindenről, és még most sem lehet tudni, hogy miafasz van.
Ez az egész egy olyan romantikus drámára emlékeztet, amikor a filmben egy férfi és egy nő, akik valamiért szívből utálják egymást, egyszercsak egy lakatlan szigeten találja magát. Aztán az történik, ami ilyenkor történni szokott:
- A nő rászokik a kókusztej-párlatra, elhízik mint a disznó, és a tengerparton fekve kábulatában egy majomcsorda molesztálja.
- A férfiról kiderül, hogy homoszexuális, buzgón vallásos lesz, valamint a fákkal beszélget (azt hazudja nekik, hogy ő Napoleon).
Hát valami ilyen van most a melóban.
2009.V.28
A kért string nem található.
2009.V.13
Bambariadó
Megvan a "Ki legyen a következő rendőri túlkapás áldozata" c. vetélkedőnk legesélyesebb versenyzője.
Kurva anyját az ilyennek.
Én megértem, hogy VDSZSZ nevű csürhének kellenek új ötletek, hogy mivel zsarolják a MÁV-ot. Meg azt is, hogy nem szabad hagyni, hogy nyugalom legyen az országban. Hiszen a végén még javulna a hitelminősítésünk, vagy nem szűnnének meg ezerszám a munkahelyek, vagy mi lenne már. Világos nekem, kell szarni a ventillátorba rendszeresen.
Csak azt remélem, hogy a következő kapcsolódó rendőri jelentés tárgya az lesz, hogy megvan a tettes, és esküsznek, hogy ötletük sincs, hogy az előzetes alatt hogyan keveredett két gazdátlan gumibot is oda.
2009.III.14
Haiku
A természet dualitásáról...
- Rút valagamból
- egy világszép kakika
- jött napvilágra
2009.I.13
Amikor Valami Működik™
Az ApocalypseRulezOrg spam szűrése több fázison ment keresztül.
Leghosszabb ideig az úgynevezett "szürkelistázós" (WikiPedia:Greylisting) módszert használtam. Ennek a lényege az, hogy amikor egy eleddig ismeretlen helyről érkezik levél, akkor egyből visszautasítom "átmeneti hiba" kóddal. Az SMTP szabvány előírja, hogy átmeneti hiba esetén a kézbesítést a küldő félnek meg kell kisérelnie újra egy későbbi időpontban. Ha minimum öt perc, maximum két nap után újra próbálkozik a küldő, akkor elfogadom a levelet, és a jövőben minden mást is, ami onnan jön. Ha nem, akkor az egészet tárgytalannak tekintem.
Ez a módszer azon a felismerésen alapszik, hogy a legtöbb spambot nem próbálkozik újra: ha nem hát nem, spammelek tovább valaki mást. Így hatásos módon ki lehetett szűrni a spameket, a legitim levelek pedig előbb-utóbb megérkeztek.
Sajnos ez a módszer nem 100%-os: néha egy szervezet több kimenő SMTP szerverrel rendelkezik; a graylistet ez megzavarja, mert mindegyik külön, ismeretlen hívó félnek tűnik számára. Ezen kívül számos legitim levél szenved késedelmet, ami bizonyos esetekben (pl. új website-on regisztrálás) kellemetlenséggel jár. Ráadásul egyes spambotok megtanulták kijátszani a graylistet (bár ez nem volt igazán jellemző részükről).
A jelenlegi módszer egyszerűbb. Egy Spamhaus nevű szervezet Zen nevű realtime feketelistáját használom.
A ZEN több részből áll, de a két leghatékonyabb része a CBL és a PBL.
- A CBL az automatizált spam küldő botnetek viselkedését analizálja, és ennek alapján azonosítja azokat az IP-ket, amiken megfertőzött Windowsos gép ontja a szemetet.
- A PBL netblockokat sorol fel, amikről elvben egyáltalán nem érkezhet e-mail közvetlenül (pl dialup / DSL IP tartományok).
A kettő együtt igen hatékony védelmet nyújt. Valójában minden SPAM, ami érkezik, az a (fehérlistázott) freemail címemen keresztül férkőzik be.
Végre Valami Működik™.
Apocalypse KÖZÖS
Az álom törékeny, a vízió elhomályosulhat, ha nem tartod szíved egy biztos zugában.
A szomszédságban
Korábbi bejegyzések
Archívum
- Tartalomjegyzék
- Toplista
- 2018
- 2017
- 2016
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007